LINE ART (not very good)

このような組織において、個人の成長は組織の生存に直結します。全員が「自分がこの組織の代替不可能な歯車である」という自負を持ち、各々が独自の最適解を導き出す。その結果、トップからの細かな指示がなくとも、現場レベルで高度な連携が自然発生的に生まれるのです。これは現代の「アジャイル型組織」や「ティール組織」の究極の形と言えるでしょう。